Ein Workshop an sich wird es wahrscheinlich nicht lösen

Also, ich simuliere die Tatsache, dass ein Kundenunternehmen mich kontaktiert. Erklären Sie ihre Situation, indem Sie sagen, dass die Energie im Unternehmen, besonders zwischen Teams, sehr negativ ist, sehr unten, sehr schwer. Und sie bitten mich, einen Workshop zu geben, um zu sehen, ob ich diese Energie lösen oder umschalten kann und sie ein bisschen positiver machen kann. Und meine Antwort an... sie wäre so.

Ein Workshop an sich wird es wahrscheinlich nicht lösen

Ich verstehe, dass... Sie möchten, dass ich... einen Workshop gebe, jedoch muss ich doch sagen, dass ein Workshop an sich die Schwere oder die negative Energie in Ihrem Team wahrscheinlich nicht lösen wird. Denn die erste Frage wäre, was ist die wirkliche Ursache dieser negativen Energie?

Sie geben einen Clown-Workshop, wo sie Spaß haben

Sagen wir, Sie haben jemanden, der ein bisschen down ist, oder? Dann gehen Sie hin, Sie geben einen Clown-Workshop, wo sie Spaß haben, Sie lassen sie tanzen, Sie lassen sie sich bewegen. Oh, Sie lassen sie eine gute Zeit haben. Das Gefühl und die Energie werden sich verschieben. Es ist irgendwie fast manchmal leicht zu machen. Manchmal ist es schwierig, je nach Team, natürlich, und wie viel Hass es gegen das Unternehmen gibt.

Also könnten Sie diese Energie verschieben, hochbringen, und dann würden Sie denken, okay, das funktioniert eigentlich gut. Ich bin wirklich glücklich, super glücklich, und Sie denken, dass es das lösen wird. Jedoch, leider, muss ich direkt und ehrlich zu Ihnen sein. Ist, dass es das nicht wirklich lösen wird. Weil wir nicht die Ursache und die Wurzel ansprechen, warum diese, die Negativität am ersten Platz passiert ist. Also ist ein Workshop eine schlechte Idee? Es ist keine schlechte Idee. Aber es wird Ihr Problem einfach nicht lösen.

Nehmen Sie eine Droge, um Ihre Kopfschmerzen wegzunehmen

Also entweder Sie können es weiter maskieren und weiter sagen, nehmen Sie eine Droge, um Ihre Kopfschmerzen wegzunehmen, aber es kommt einfach zurück. Es ist nicht so sehr meine Art zu arbeiten, zu sagen, ja, verkaufen wir Ihnen einfach einen Workshop. Ich kann es machen. Aber wenn ich es mache, mache ich es ehrlich und durch Transparenz. Ich kann Ihr Team wahrscheinlich ein bisschen anheben, äh, wenn sie natürlich dafür offen sind. Ich kann keine Wunder tun für die, die dem nahe sind. Aber es bringt Sie vielleicht einfach nicht dorthin, wo Sie sein wollen.

Und da ist auch manchmal etwas Realität darin, dass manchmal die Realität, die Realität, warum das Team negativ ist, wegen des Managements sein könnte. Oder wegen eines Mitarbeiters sein könnte. Oder wegen anderer Situationen wie Gehälter oder keine guten Arbeitsbedingungen.

Also, statt Geld hineinzustecken, um eine Dosis Glück zu geben, würde ich sagen, stecken Sie die Zeit und die Mühe und die Energie in die Verschiebung. Wo Sie meine Dienste nicht mehr brauchen werden. Wo Sie sich von jetzt an bis zum Letzten selbst tragen können. Und weil es am Ende ist, geht es einfach darum zu verstehen, wie es wirklich funktioniert, wie menschliches Verhalten und Beziehung und dass es es wirklich funktionieren lässt, basierend auf was, basierend auf der Emotion. Und es ist eigentlich eine sehr einfache Mechanik. Es ist nicht so kompliziert, sobald man es versteht. Aber wir verlieren uns. Meistens, weil die emotionale Welt manchmal zu abstrakt für den Kopf ist. Also wissen wir nicht wirklich, wie wir darin navigieren. Niemand hat es uns beigebracht, natürlich. Deshalb bin ich wohl hier. Aber es ist manchmal herausfordernd. Und das ist einfach so.

Ich bin nicht dieser Typ Coach

Also, wenn Sie jetzt eine Abhängigkeit von mir schaffen, dass ich Ihnen jetzt einen Workshop gebe, und dann, in 3 Monaten, gebe ich Ihnen einen weiteren Workshop, und in sechs Monaten einen weiteren Workshop, werden Sie immer abhängig davon bleiben, mir Workshops zu geben. Für mich wird es gut sein, weil Sie mir Geld geben, aber es ist nicht der Zweck meiner Arbeit. Ich bin nicht hier, um Sie für den Rest meiner 10 Lebensjahre zu sehen, leider. Es ist nicht meine Absicht. Wir könnten einen trinken. Aber es ist nicht meine Absicht. Sie für immer als Kunde zu haben. Ich bin nicht dieser Typ Coach. Ich bin anders. Und das ist es, was mich unterscheidet.

Die Idee der Römer

Also, der Glaube, dass einfach ein Workshop genug ist, ist etwas, womit ich nicht ganz übereinstimme, weil es sehr leicht für einen CEO ist, einfach, okay, ich gebe ihnen einfach etwas, ein bisschen die Idee der Römer, wo, wenn Sie wollen, Sie haben Ihre, Sie haben die Bevölkerung und Sie sagen, oh, Sie wollen sie ruhig halten, geben Sie ihnen Spiele und Essen. Und es funktioniert, aber es löst das zugrunde liegende Problem nicht, und da bin ich gut. In die Tiefe gehen und sehen. Es könnte am Anfang mehr Investition in Zeit und Geld brauchen, aber über die Zeit wird es Ihnen viel sparen, weil die Idee ist, dass Sie unabhängig werden und nicht abhängig.

Ich spreche von einer menschlichen Ebene

Und es ist etwas, das ich mir wirklich für Individuen wünsche, aber auch für Unternehmen, dass Sie unabhängig werden, dass Sie sich als Individuum befähigen, oder dass Sie jeden einzelnen von Ihnen, Mitarbeitern, befähigen, sodass Ihr Unternehmen auf menschlicher Ebene befähigt wird. Ich spreche nicht nur über Geld. Ich spreche über eine menschliche Ebene. Und ich sehe es gern. Wenn Sie auf menschlicher Ebene investieren und Sie jedes Individuum befähigen, wie zusammen dieses Unternehmen mehr befähigt wird, was offensichtlich zu viel mehr Umsatz führt. Warum? Weil es mehr Drive gibt, es gibt mehr Drive. Es gibt mehr Motivation, und die Motivation hängt nicht nur vom CEO ab, der von der Situation überwältigt wird. Weil jedes Individuum sozusagen ein Ankerpunkt für das Unternehmen wird, um geerdet zu bleiben. Und zu gedeihen.

Der CEO könnte fallen

Also, auch wenn das für Sie sehr seltsam klingt, auch ein CEO könnte in diesen besten Szenarien sind schlechtere Szenarien für den CEO, aber die besten Szenarien im Ergebnis nach der Investition dieser Zeit und Mühe in die Befähigung des Teams. Der CEO könnte fallen. Mental, emotional, aus welchem Grund auch immer. Und das Unternehmen wird trotzdem funktionieren. Weil es auf seine Mitarbeiter angewiesen wäre. Und weil ihre Mitarbeiter befähigt sind, wird es funktionieren.

Alles hängt von dem ab, der die Leine hat

Aber wenn Sie in einer negativen Umgebung sind, was passiert, ist, dass alles von dem abhängt, der die Leine hat. Oder die Peitsche, um auf die Mitarbeiter zu schlagen, wenn sie keine gute Arbeit machen. Also ist der CEO der einzige Fahrer. Deshalb brennen sie tendenziell aus. Und was ist der Grund, warum viele Menschen ausbrennen? Es ist, weil es den Drive und die Energie, die in ein Individuum fließt, nicht gibt. Es basiert nur auf der Angst, bestraft zu werden.

Ihre Seele auf einer Seelenebene nähren

Deshalb wollen Sie nicht nur ein Motivator sein, sondern ihre Seele nähren auf einer Seele der Arbeit, Seelenebene, würde ich es nennen. Indem Sie natürlich das Bewusstsein und die Präsenz in die Idee bringen, dass der Grund, warum sie bei der Arbeit sind, ist, weil sie es wollen, und dann werden sie diese strebende Kraft. Also könnte der CEO einfach fallen, und das Unternehmen läuft einfach weiter, und nichts zieht nach unten. Aber in einer schlechten negativen Situation, wenn Sie den, den CEO wegnehmen und den, der eigentlich die Peitsche hält, um sie zu schlagen, wo sie es falsch machen, wird alles stoppen, denn sobald der CEO weg ist, der, der sie bestraft, wie es sozusagen eine Sklaverei war, dann, sagen wir, der Sklaven-Mitarbeiter sagt einfach Urlaubszeit. Es ist Zeit zu ruhen, und dann haben Sie Ihren eigenen Umsatz und der ganze Rest wird einfach beeinflusst.

So gehe ich an die Dinge heran

So sehe ich die Dinge. So gehe ich an die Dinge heran. Ich mache es auf meine Art. Was ich glaube, dass es gut ist für die menschliche Beziehung. Und ich wende nicht immer nur an, oh ja, mach einfach einen Workshop, weil es gut für die Kopfschmerzen ist. Ich denke nicht, dass das effektiv ist, und ich fühle nicht, dass es sogar im Einklang ist mit eigentlich meinen Prinzipien und Werten in dem, was ich helfen und in die Welt bringen will. Und, natürlich, in die Unternehmenswelt.