Leistungen
Arbeitsbeziehungen gehören zur Arbeit.
Konflikt, Kommunikation, Führung und Kultur sind keine weichen Themen. Sie entscheiden, ob Menschen gemeinsam gute Arbeit leisten können, ob gute Leute bleiben und ob Veränderung wirklich ankommt.
Sechs Leistungen
Wählen Sie das Format, das zur Situation passt.
Manche Situationen brauchen ein strukturiertes Gespräch zwischen zwei Menschen. Andere brauchen ein Team in einem Raum, eine Führungskraft, die schwierige Gespräche führen kann, oder einen genaueren Blick darauf, warum Menschen gehen. Wenn Sie unsicher sind, fangen Sie mit einem Gespräch an.
Mediation & Konfliktklärung
Ein vertrauliches Verfahren für zwei Menschen, die nicht mehr zusammenarbeiten können. Einzelgespräche, eine strukturierte Sitzung und eine schriftliche Vereinbarung.
Mediation am ArbeitsplatzTeam-Workshops
Eine moderierte Sitzung für ein Team, das die Zusammenarbeit neu aufstellen muss. Gebaut um die echte Arbeit, nicht um Teambuilding-Spiele.
Team-WorkshopsKommunikationstraining
Training auf Basis von Übung, nicht Theorie: die Gespräche, die Menschen vermeiden, das Feedback, das sie abschwächen, und die Momente, in denen Kleinigkeiten eskalieren.
KommunikationstrainingFührungskräfte-Coaching
Ein vertraulicher Raum für Führungskräfte, die zu viel tragen: das Gespräch, das sie aufschieben, das Team, das nicht läuft, der Druck von beiden Seiten.
Führungskräfte-CoachingKultur- & Bindungsberatung
Menschen gehen wegen dem, wie es sich anfühlt, dort zu arbeiten. Wir finden die wahren Ursachen der Fluktuation und machen daraus Veränderungen, die Sie tatsächlich umsetzen können.
KulturberatungExecutive Coaching
Für CEOs und Gründer, die auf hohem Niveau leisten wollen, ohne die wichtigsten Beziehungen zu verlieren — bevor eine Krise die Frage erzwingt.
Executive CoachingSo läuft ein Mandat ab
Vier Schritte. Sie entscheiden, wie weit.
Jedes Mandat folgt denselben vier Schritten. Die Teamgröße bestimmt die Dauer von Evaluation und Umsetzung; das schriftliche Angebot legt Tage und Honorar fest.
Preise ansehenKlarheitsgespräch
Ein 60-minütiges Gespräch online. Wir betrachten die Situation und klären, ob es Arbeit zu tun gibt.
Evaluation
Ein Tag vor Ort mit Einzelgesprächen mit allen, einer schriftlichen Einschätzung und einem praktischen Plan.
Umsetzung
Die eigentliche Arbeit, geformt durch die Ergebnisse der Evaluation. Sie können den Plan auch intern umsetzen.
Integration
Optionales Follow-up, online oder vor Ort, damit die Veränderung nach der Hauptarbeit hält.
Unsicher, wo anfangen?
Schildern Sie uns, was los ist. Wir empfehlen das passende Format.
Ein kurzes Erstgespräch reicht meist, um zu entscheiden, ob Mediation, Training, Coaching oder eine breitere Zusammenarbeit der beste nächste Schritt ist. Unverbindlich, ohne Verkaufsroutine.
Next step
Das richtige Gespräch kann die Zusammenarbeit verändern.
Wenn Sie einen Konflikt haben, ein Team, das seinen Rhythmus verloren hat, oder eine Führungskraft, die Unterstützung braucht: Fangen Sie mit einem kurzen Gespräch an.