Kultur og fastholdelse
Kultur- og fastholdelsesrådgivning
Folk forlader sjældent en virksomhed på grund af et slide deck. De forlader den på grund af, hvordan det føles at arbejde der: lederen, der ikke lytter, konflikten som ingen tager hånd om, forventningerne der hele tiden ændrer sig. Dette arbejde finder de reelle årsager og omsætter dem til praktiske forandringer.
Hvem er det til
Det er relevant, når…
- En virksomhed, der mister gode medarbejdere hurtigere, end den kan erstatte dem
- En virksomhed i hurtig vækst, der mister den kultur, der fungerede
- Et team med uløst konflikt og lav tillid
- En HR-leder, der har brug for en klar diagnose, før endnu et initiativ sættes i gang
- En ledelsesgruppe, der forbereder forandring eller omstrukturering
- En virksomhed, der vil holde på de medarbejdere, der allerede er der
Det arbejder vi med
Vi fortæller dig, hvilke ledere folk forlader.
Lyt ordentligt
Fortrolige samtaler og en struktureret diagnosticering for at forstå, hvad folk oplever — ikke hvad medarbejderundersøgelsen antyder.
Find fastholdelsesrisiciene
Identificér de konkrete øjeblikke, ledere, processer og adfærd, der presser folk ud — og dem, der holder dem.
Styrk lederne
Giv lederne de færdigheder og den støtte, der skal til for at håndtere konflikt, feedback og de daglige samtaler, der former kulturen.
Forandring af systemet
Praktiske justeringer af ritualer, beslutningstagning, onboarding, overdragelser og eskaleringsveje — ikke en ny værdiplakat.
Sådan foregår det
Fire uger fra interviews til handlingsplan.
Afklaring
En samtale med ledelsen og HR for at definere problemet, omfanget og hvordan succes ser ud.
Diagnosticering
Interviews, fokusgrupper og gennemgang af eksisterende data for at danne et klart billede af, hvad der sker.
Prioritering
En kort liste over forandringer, der er værd at gennemføre nu, med ansvarlige og en realistisk tidsplan.
Implementering
Støtte til lederne, sessioner for teamene og en opfølgende evaluering for at få forandringerne til at holde.
Det handler interviewene om
De spørgsmål, en medarbejderundersøgelse ikke kan stille.
En undersøgelse fortæller dig scoren. Den fortæller ikke, hvilken leder, hvilket møde eller hvilken beslutning der får folk til at opdatere deres CV. Interviewene er designet til at finde det.
- Det øjeblik, hvor du sidst overvejede at sige op, og hvad der udløste det
- Det, du er holdt op med at rejse, og over for hvem
- Det, en ny medarbejder lærer i løbet af de første tre måneder
- Det, virksomheden belønner i praksis, ikke på papiret
Formater
Omfang og adgang
- Projektbaserede forløb over 4–8 uger
- Interviews, fokusgrupper og workshops for ledere
- Fysisk i hele Europa eller online
- Kan kombineres med mægling eller ledelsescoaching
Resultater
Det får du skriftligt
- Et klart, evidensbaseret billede af, hvad der driver medarbejderomsætningen
- En prioriteret handlingsplan med ansvarlige
- Ledere, der er bedre rustet til de samtaler, der betyder noget
- En kultur defineret af adfærd, ikke af slogans
Relaterede ydelser
FAQ
Praktiske spørgsmål
Er det her en medarbejdertilfredshedsundersøgelse?
Nej. Vi kan bruge eksisterende undersøgelsesdata, men kernen i diagnosticeringen er kvalitativ: fortrolige samtaler, der viser, hvad folk faktisk oplever, og hvorfor de bliver eller går.
Hvor lang tid tager et kulturprojekt?
En fokuseret diagnosticering og handlingsplan tager som regel fire til otte uger, afhængigt af virksomhedens størrelse og adgangen til medarbejdere. Implementeringen fortsætter derefter.
Garanterer I forbedret fastholdelse?
Ingen seriøs rådgiver kan garantere fastholdelsestal. Vi kan identificere årsagerne, foreslå praktiske forandringer og hjælpe med at implementere og evaluere dem. Forpligtelsen er en klar diagnose og ærlige anbefalinger.
Kan I arbejde med én afdeling?
Ja. Et forløb for en enkelt afdeling er ofte det rigtige udgangspunkt. Er problemerne systemiske, siger vi det og foreslår et bredere omfang.
Next step
Start med diagnosen.
En kort samtale er nok til at definere omfanget, beslutte hvem der skal interviewes, og aftale hvordan et brugbart resultat ser ud.