Workshops for teams
Workshops, der forbedrer måden arbejdet bliver gjort på
En faciliteret session for et team, der skal nulstille, afklare hvordan det arbejder sammen, eller håndtere en spænding, der er blevet en del af hverdagen. Arbejdet er praktisk, direkte og bygget op om teamets reelle situation.
Hvem er det til
Det er relevant, når…
- Et team, der har mistet klarheden om roller og forventninger
- Et nyt team, der skal blive enige om, hvordan det vil arbejde sammen
- Et team, der undgår svære samtaler
- Et team, der står midt i forandring, vækst eller omstrukturering
- Et team, der arbejder på tværs af afdelinger og har brug for bedre overdragelser
- En ledelsesgruppe, der skal fungere som ét team
Det arbejder vi med
Et team, der beslutter, ikke et team, der undgår.
Teamets aftaler
Hvordan teamet kommunikerer, træffer beslutninger, håndterer uenigheder og følger op — skrevet ned og ejet af teamet.
Roller og forventninger
Hvem gør hvad, hvor overdragelserne ligger, og hvordan "godt" ser ud, når arbejdet er travlt eller uklart.
Feedback og svære samtaler
Praktiske måder at rejse en sag tidligt på, give brugbar feedback og være uenig uden at skade arbejdsrelationen.
Arbejde på tværs af teams
For teams, der er afhængige af andre afdelinger: klarere grænseflader, færre antagelser og en bedre eskaleringsvej.
Sådan foregår det
Designet omkring teamets reelle arbejde.
Forberedelse
En samtale med teamets leder eller sponsor for at definere problemet, gruppen og hvordan et brugbart resultat ser ud.
Design
En sessionsplan bygget op om teamets reelle arbejde, ikke et generisk teambuilding-manuskript.
Facilitering
En struktureret session, der holder samtalen fokuseret, giver plads til de stille stemmer og gør diskussion til beslutninger.
Opfølgning
En kort evaluering med teamets leder samt praktiske værktøjer til at holde aftalerne i live.
Dagens forløb
Sådan ser en workshop i praksis ud.
En typisk heldagssession bevæger sig fra den aktuelle situation til et lille antal aftaler, som teamet kan holde. Der bliver ikke besluttet noget for teamet i lokalet; teamet beslutter selv.
- Formiddag: hvad der reelt sker, med teamets egne ord
- Midt på dagen: hvor arbejdet bryder sammen, og hvorfor
- Eftermiddag: aftaler, ansvarlige og en dato for evaluering
- Afslutning: hvad teamet holder op med, såvel som hvad det begynder på
Formater
Formater, der passer ind i en arbejdsuge
- Workshops af en halv dag eller en hel dag
- Typisk 6–20 deltagere
- Fysisk i hele Europa eller online
- Et team, en ledelsesgruppe eller to teams, der skal arbejde sammen
Resultater
Det tager teamet med sig
- Klare teamaftaler, som folk faktisk husker
- Færre misforståelser om roller og prioriteter
- En mere direkte og respektfuld måde at rejse problemer på
- Et team, der kan håndtere uenighed uden at undgå den
Relaterede ydelser
FAQ
Praktiske spørgsmål
Tilbyder I standard teambuilding-aktiviteter?
Nej. Det er arbejdssessioner, ikke lege. Indholdet bygges op om teamets reelle arbejde, relationer og tilbagevendende friktion. Forvent en struktureret samtale og konkrete aftaler.
Hvor mange kan deltage?
De fleste workshops fungerer bedst med 6–20 deltagere. Ved større grupper kan vi designe et format med breakout-sessioner eller en train-the-facilitator-tilgang.
Kan workshoppen tilpasses vores behov?
Ja. Indholdet tilpasses teamet, branchen, formatet og det resultat, I har brug for. En typisk tilgang er et udgangspunkt, ikke et fast manuskript.
Hvad har I brug for fra os før sessionen?
En kort briefing og, hvor det er relevant, et par fortrolige samtaler med teamets medlemmer. Det hjælper os med at undgå at designe en session omkring det forkerte problem.
Next step
Start med teamet.
En kort samtale er nok til at afgøre, om en workshop er det rigtige, hvem der skal være i lokalet, og hvordan et brugbart resultat ser ud.