Services
Les relations de travail font partie du travail.
Conflit, communication, leadership et culture ne sont pas des sujets secondaires. Ils déterminent si les gens peuvent donner leur meilleur ensemble, si les bons restent et si le changement s’ancre vraiment.
Six services
Choisissez le format qui correspond à la situation.
Certaines situations demandent une conversation structurée entre deux personnes. D’autres demandent une équipe dans une même salle, un manager capable de tenir des conversations difficiles, ou un regard plus large sur les raisons des départs. Si vous hésitez, commencez par un échange.
Médiation et résolution de conflits
Un processus confidentiel pour deux personnes qui ne peuvent plus travailler ensemble. Des entretiens séparés, une séance structurée et un accord écrit.
Médiation en entrepriseAteliers d’équipe
Une séance animée pour une équipe qui doit redéfinir sa façon de travailler ensemble. Construite autour de votre travail réel, pas de jeux de team building.
Ateliers d’équipeFormation à la communication
Une formation fondée sur la pratique, pas la théorie : les conversations que les gens évitent, le feedback qu’ils adoucissent et les moments où une petite chose dégénère.
Formation à la communicationCoaching managérial
Un espace confidentiel pour les managers qui portent trop : la conversation qu’ils reportent, l’équipe qui ne fonctionne pas, la pression des deux côtés.
Coaching managérialConseil en culture et rétention
Les gens partent à cause de ce que cela fait de travailler là. Nous identifions les vraies causes du turnover et les transformons en changements que vous pouvez réellement mettre en œuvre.
Conseil en cultureCoaching de dirigeants
Pour les CEO et fondateurs qui veulent performer à un haut niveau sans perdre les relations qui comptent le plus — avant qu’une crise ne force la question.
Coaching de dirigeantsComment se déroule une mission
Quatre étapes. Vous décidez jusqu’où aller.
Chaque mission suit les mêmes quatre étapes. La taille de l’équipe détermine la durée de l’évaluation et de la mise en œuvre ; la proposition écrite fixe les jours et les honoraires.
Voir les tarifsAppel de clarification
Un échange en ligne de 60 minutes. Nous examinons la situation et convenons s’il y a un travail à faire.
Évaluation
Une journée sur site avec des entretiens privés avec chaque personne, une lecture écrite et un plan pratique.
Mise en œuvre
Le travail lui-même, façonné par ce que l’évaluation a révélé. Vous pouvez aussi prendre le plan et le mener en interne.
Intégration
Un suivi en option, en ligne ou sur site, pour que le changement tienne une fois le travail principal terminé.
Vous ne savez pas par où commencer ?
Dites-nous ce qui se passe. Nous vous indiquerons le bon format.
Un court appel de découverte suffit généralement pour décider si la médiation, la formation, le coaching ou un travail plus large est la meilleure prochaine étape. Sans engagement, sans argumentaire commercial.
Next step
La bonne conversation peut changer la relation de travail.
Si vous faites face à un conflit, à une équipe qui a perdu son rythme ou à un dirigeant qui a besoin de soutien, commencez par un court échange.