Coaching managérial
Un coaching managérial pour les managers au cœur du problème
Un espace confidentiel pour les managers qui portent beaucoup : la conversation difficile qu’ils reportent, l’équipe qui ne fonctionne pas, la pression d’en haut et d’en bas. Le coaching aide à voir clair et à agir de façon délibérée.
Pour qui
C’est utile quand…
- Des managers récemment promus qui veulent bien diriger
- Des managers expérimentés confrontés à une équipe difficile
- Des responsables de service pris entre la stratégie et la pression quotidienne
- Des dirigeants qui évitent le conflit et le paient plus tard
- Des managers qui doivent déléguer sans perdre le contrôle
- Des dirigeants qui préparent une conversation plus dure ou un rôle plus large
Ce sur quoi nous travaillons
La conversation que vous reportez, répétée.
Conversations difficiles
Préparer et tenir les conversations qui comptent — performance, comportement, attentes et mauvaises nouvelles.
Conflit et limites
Rester calme et clair quand un collaborateur conteste, quand deux personnes ne peuvent plus travailler ensemble ou quand la pression vient de partout.
Délégation et responsabilisation
Lâcher du travail sans baisser les exigences, et construire une équipe capable d’en porter plus sans escalader en permanence.
Culture d’équipe
Les signaux qu’un manager envoie au quotidien : ce qui est toléré, ce qui est récompensé et ce que les gens apprennent à éviter.
Comment ça marche
Un parcours de six séances, avec une revue.
Appel de clarification
Un appel de 60 minutes pour définir la situation, ce que vous voulez changer et vérifier si le coaching est le bon soutien.
Focus
Un petit nombre de défis de leadership concrets, pas un programme vague de développement personnel.
Séances
Des séances individuelles confidentielles, en ligne ou sur site, avec des engagements concrets entre les séances.
Revue
Un point après le nombre de séances convenu pour évaluer les progrès et décider de la suite.
Dans une séance
À quoi ressemble une séance de coaching.
Soixante minutes, une situation, et un engagement que vous pouvez tenir avant la suivante. Pas de test de personnalité, pas d’exercices que personne ne fait.
- Vous décrivez la situation telle qu’elle est
- Nous séparons ce que vous maîtrisez de ce que vous ne maîtrisez pas
- Nous répétons la conversation ou la décision
- Vous repartez avec une action précise, pas avec un cadre théorique
Formats
Comment se déroulent les séances
- Séances individuelles de 60 minutes
- Un parcours de six séances ou des séances ponctuelles
- En ligne ou sur site partout en Europe
- Confidentiel — aucun compte rendu à l’employeur sans votre accord
Résultats
Ce qui s’améliore
- Un plan plus clair pour la situation qui vous attend
- Plus d’aisance dans les conversations difficiles
- Des limites plus saines entre disponibilité et responsabilité
- Une équipe qui a moins besoin d’escalader
Services associés
FAQ
Questions pratiques
Le coaching managérial est-il confidentiel ?
Oui. Le contenu des séances est confidentiel. Si un employeur finance le coaching, nous convenons dès le départ de ce qui sera partagé et sous quelle forme — généralement des thèmes et des résultats, pas des détails personnels.
Le coaching, est-ce la même chose qu’une thérapie ?
Non. Le coaching est tourné vers l’avenir et centré sur le travail : décisions, comportements, communication et leadership. Ce n’est ni une thérapie, ni un diagnostic, ni un traitement de troubles de santé mentale.
Combien de séances me faudra-t-il ?
Beaucoup de personnes commencent par six séances sur trois à six mois. D’autres n’ont besoin que de deux ou trois conversations ciblées. Nous convenons du format après l’appel de clarification.
Pouvez-vous coacher plusieurs managers dans une même entreprise ?
Oui. Nous pouvons mener des coachings individuels pour plusieurs managers en parallèle d’un atelier d’équipe ou d’un projet culture, à condition que les règles de confidentialité soient claires.
Next step
Commencez par un manager.
Un court échange suffit pour décider si le coaching est le bon soutien, quelle est réellement la situation et combien de séances ont du sens.