Ledercoaching
Ledercoaching for ledere som står midt i det
Et fortrolig rom for ledere som bærer mye: den vanskelige samtalen de stadig utsetter, teamet som ikke fungerer, presset ovenfra og nedenfra. Coaching hjelper deg å tenke klart og handle bevisst.
Hvem det er for
Dette er nyttig når …
- Nyutnevnte ledere som vil lede godt
- Erfarne ledere håndterer et vanskelig team
- Avdelingsledere står mellom strategi og daglig press
- Ledere unngår konflikt og betaler for det senere
- Ledere må delegere uten å miste kontroll
- Ledere forbereder seg på en vanskeligere samtale eller en større rolle
Det vi jobber med
Samtalen du stadig utsetter, gjennomøvd.
Vanskelige samtaler
Forberede og holde samtalene som betyr noe – resultat, atferd, forventninger og dårlige nyheter.
Konflikt og grenser
Holde seg rolig og tydelig når en medarbeider presser tilbake, når to personer ikke kan jobbe sammen, eller når presset kommer fra alle kanter.
Delegering og ansvar
Slippe tak i arbeid uten å senke standardene, og bygge et team som kan bære mer uten stadig eskalering.
Teamkultur
Signalene en leder sender hver dag: hva som tolereres, hva som belønnes, og hva folk lærer å unngå.
Slik fungerer det
En bue på seks samtaler, med gjennomgang.
Avklaringssamtale
En samtale på 60 minutter for å definere situasjonen, hva du vil endre, og om coaching er riktig støtte.
Fokus
Et lite antall konkrete lederutfordringer, ikke et vagt program for personlig utvikling.
Samtaler
Fortrolige samtaler én til én, digitalt eller på stedet, med praktiske forpliktelser mellom samtalene.
Gjennomgang
En gjennomgang etter avtalt antall samtaler for å vurdere fremgangen og bestemme hva som kommer videre.
Inni en samtale
Slik ser en coachingsamtale ut.
Seksti minutter, én situasjon og en forpliktelse du kan holde før neste gang. Ingen personlighetstester, ingen hjemmelekser som ingen gjør.
- Du beskriver situasjonen slik den faktisk er
- Vi skiller det du kontrollerer, fra det du ikke kontrollerer
- Vi gjennomgår samtalen eller beslutningen i praksis
- Du går derfra med én konkret handling, ikke et rammeverk
Formater
Slik gjennomføres samtalene
- Samtaler én til én på 60 minutter
- En bue på seks samtaler eller enkeltsamtaler
- Digitalt eller på stedet i hele Europa
- Fortrolig – ingen rapportering til arbeidsgiver uten ditt samtykke
Resultater
Hva som blir bedre
- En tydeligere plan for situasjonen du står i
- Mer trygghet i vanskelige samtaler
- Sunnere grenser for tilgjengelighet og ansvar
- Et team som trenger mindre eskalering
Relaterte tjenester
Spørsmål og svar
Praktiske spørsmål
Er ledercoaching fortrolig?
Ja. Innholdet i coachingsamtalene er fortrolig. Hvis en arbeidsgiver betaler for coachingen, avtaler vi ved starten hvilken fremgang som deles og i hvilken form – vanligvis temaer og resultater, ikke personlige detaljer.
Er coaching det samme som terapi?
Nei. Coaching er framoverrettet og handler om arbeid: beslutninger, atferd, kommunikasjon og ledelse. Det er ikke terapi, diagnose eller behandling av psykiske lidelser.
Hvor mange samtaler trenger jeg?
Mange begynner med seks samtaler over tre til seks måneder. Noen trenger bare to eller tre fokuserte samtaler. Vi avtaler formatet etter avklaringssamtalen.
Kan dere coache flere ledere i samme selskap?
Ja. Vi kan gjennomføre individuell coaching for flere ledere parallelt med en teamworkshop eller et kulturprosjekt, forutsatt at grensene for fortrolighet er tydelige.
Next step
Start med én leder.
En kort samtale er nok for å avgjøre om coaching er riktig støtte, hva situasjonen faktisk er, og hvor mange samtaler som gir mening.