Teamworkshops
Teamworkshops som forbedrer måten arbeidet blir gjort på
En fasilitert samling for et team som trenger å nullstille, avklare hvordan de jobber sammen, eller håndtere spenninger som har blitt en del av hverdagen. Arbeidet er praktisk, direkte og bygget rundt teamets faktiske situasjon.
Hvem det er for
Dette er nyttig når …
- Et team som har mistet klarheten om roller og forventninger
- Et nytt team trenger å bli enige om hvordan de skal jobbe sammen
- Et team unngår vanskelige samtaler
- Et team står i endring, vekst eller omorganisering
- Et team jobber på tvers av avdelinger og trenger bedre overleveringer
- En ledergruppe trenger å fungere som ett team
Det vi jobber med
Et team som bestemmer, ikke et som unngår.
Teamavtaler
Hvordan teamet kommuniserer, tar beslutninger, håndterer uenighet og følger opp – skrevet ned og eid av teamet.
Roller og forventninger
Hvem gjør hva, hvor overleveringene skjer, og hvordan «bra» ser ut når arbeidet er hektisk eller uklart.
Tilbakemeldinger og vanskelige samtaler
Praktiske måter å ta opp en sak tidlig, gi nyttige tilbakemeldinger og være uenig uten å skade arbeidsrelasjonen.
Arbeid på tvers av team
For team som er avhengige av andre avdelinger: tydeligere grensesnitt, færre antakelser og en bedre vei for eskalering.
Slik fungerer det
Designet rundt teamets faktiske arbeid.
Forberedelse
En samtale med teamlederen eller oppdragsgiveren for å definere saken, gruppen og hvordan et nyttig resultat ser ut.
Design
En plan for samlingen bygget rundt teamets faktiske arbeid, ikke et standardskript for teambuilding.
Fasilitering
En strukturert samling som holder samtalen fokusert, gir plass til stillere stemmer og gjør diskusjon om til beslutninger.
Oppfølging
En kort gjennomgang med teamlederen, pluss praktiske verktøy for å holde avtalene levende.
Dagens gang
Slik ser en workshop faktisk ut.
En typisk heldagssamling beveger seg fra dagens situasjon til et lite antall avtaler teamet kan holde. Ingenting blir bestemt for teamet i rommet; teamet bestemmer.
- Formiddag: hva som faktisk skjer, med teamets egne ord
- Midt på dagen: hvor arbeidet stopper, og hvorfor
- Ettermiddag: avtaler, ansvarlige og en dato for gjennomgang
- Avslutning: hva teamet skal slutte med, ikke bare begynne med
Formater
Formater som passer en arbeidsuke
- Workshops over en halv dag eller en hel dag
- Vanligvis 6–20 deltakere
- På stedet i hele Europa, eller digitalt
- Ett team, en ledergruppe, eller to team som må jobbe sammen
Resultater
Hva teamet sitter igjen med
- Tydelige teamavtaler som folk faktisk husker
- Færre misforståelser om roller og prioriteringer
- En mer direkte og respektfull måte å ta opp problemer på
- Et team som tåler uenighet uten å unngå den
Relaterte tjenester
Spørsmål og svar
Praktiske spørsmål
Tilbyr dere standard teambuildingaktiviteter?
Nei. Dette er arbeidssamlinger, ikke leker. Innholdet bygges rundt teamets faktiske arbeid, relasjoner og tilbakevendende friksjon. Forvent en strukturert samtale og konkrete avtaler.
Hvor mange kan delta?
De fleste workshops fungerer best med 6–20 deltakere. For større grupper kan vi designe et format med gruppearbeid eller en tilnærming der vi lærer opp interne fasilitatorer.
Kan workshopen tilpasses behovene våre?
Ja. Innholdet tilpasses teamet, bransjen, formatet og resultatet dere trenger. En vanlig tilnærming er et utgangspunkt, ikke et fast manus.
Hva trenger dere fra oss før samlingen?
En kort beskrivelse og, der det er nyttig, noen fortrolige samtaler med teammedlemmer. Det hjelper oss å unngå å designe en samling rundt feil problem.
Next step
Start med teamet.
En kort samtale er nok for å avgjøre om en workshop er riktig, hvem som må være i rommet, og hvordan et nyttig resultat ser ut.